4P-Analysemodell · Säule 1

Procurement

Procurement ist die erste Säule des 4P-Modells: der strategische Einkauf von Fahrzeugen, Leasing und Services. Ziel sind belastbare Konditionen statt fortgeschriebener Verträge.

Worauf wir schauen

Die Stellhebel der Beschaffungsdimension.

Vertragslaufzeiten

Automatische Verlängerungen ohne Benchmark sind eine typische Kostenquelle.

Leasingfaktor und Services

Rate und Servicebestandteile getrennt bewerten, nicht nur den Faktor vergleichen.

Lieferantenbündelung

Volumina bündeln, um Verhandlungsmacht zu schaffen.

Restwertmodell

Restwertrisiko und -logik bestimmen die Rate maßgeblich.

Marktbenchmark

Konditionen gegen den Markt halten, nicht gegen das eigene Vorjahr.

Bestellprozess

Erzielte Konditionen müssen im Bestellprozess auch ankommen.

Zugehörige Leistungen

So operationalisieren wir Procurement.

Ausschreibung Beschaffung Category Management TCO-Optimierung

Häufige Fragen

Was unterscheidet Procurement von der Beschaffung?

Procurement ist die Einkaufsdimension im Analysemodell, Beschaffung die konkrete Leistung, die sie umsetzt.

Ab welcher Flottengröße lohnt eine Ausschreibung?

Sobald Bündelung Verhandlungsmacht schafft. Den Einstieg liefert der Fleet Scan.

Sind Sie an Lieferanten gebunden?

Nein, anbieterneutral. Empfehlungen beruhen auf Daten, nicht auf Provisionen.

Wo steht Ihre Beschaffung?

Der kostenlose Fleet Scan bewertet Ihren Fuhrpark in 60 Minuten entlang des 4P-Modells und priorisiert die größten Handlungsfelder.

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