Germany
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Fuhrparkberatung Deutschland

Analyse. Strategie.
Umsetzung.

Die Fuhrparkberatung, die nicht bei der Empfehlung aufhört.

Wir sind Branchenexperten, die beide Seiten des Tisches kennen. Als Co-Pilot begleiten wir Konzerne und Mittelstand von der ersten Analyse bis zur messbaren Wirkung.

Kostenloser Pre-Check Unsere Leistungen
Ihr Einstieg, kostenlos
Fleet Pre-Check

60 Minuten. Ein Gespräch. Ein Befund.

KostenWoraus die Gesamtkosten bestehen
MarktWo Sie gegenüber ähnlichen Flotten stehen
PolicyOb Ihre Regeln zum Markt passen
AntriebeWelcher Umstellungspfad trägt

Ihre drei größten Hebel, priorisiert nach Wirkung auf die Gesamtkosten.

Seit 2011

Exklusiver Partner der fleetcompetence Gruppe für Deutschland. 60+ Senior-Experten · 40 Märkte · 100+ Projekte · gegründet 2011 in der Schweiz

Ausgangslage

Was wir bei Fuhrparks immer wieder sehen.

Fuhrparkberatung ist die systematische, anbieterneutrale Analyse und Optimierung aller Kosten-, Governance- und Nachhaltigkeitsdimensionen eines Unternehmensfuhrparks. fleetcompetence Germany verbindet internationale Best Practices aus zahlreichen Projekten der fleetcompetence Gruppe mit fundierter Kenntnis des deutschen Marktes.

Keine Ausschreibungsdisziplin

Verträge laufen automatisch weiter, Konditionen ohne Benchmark. Ergebnis: systematische Mehrkosten.

Veraltete Car Policy

Policies von 2019 treffen auf Marktbedingungen von 2026. Elektrifizierung und neue Steuerregeln fehlen.

Fehlende Datentransparenz

Kein konsolidiertes TCO-Reporting. Entscheidungen basieren auf Annahmen statt auf belastbaren Fakten.

Leistungen

Acht Kompetenzfelder. Ein Ziel.

Ein Fuhrpark mit niedrigeren Gesamtkosten, klaren Regeln und gesicherter Haftung.
Jedes Feld zahlt darauf ein, keines steht für sich.

01

Fuhrparkstrategie

Strategische Ausrichtung, Zielbild, Sourcing-Modell, Make-or-Buy.

 02

Car Policy

Dienstwagenordnung, Referenzfahrzeuge, Mobilitätsbudget. Marktgerecht.

 03

Ausschreibung

Internationale Flottenausschreibungen. Strukturiert und transparent.

 04

Beschaffung

Lieferanten-Benchmarking, Konditionsverhandlung, Vertragsoptimierung.

 05

TCO-Optimierung

Fuhrparkkosten senken: nachweisbar, strukturiert, messbar.

 06

Elektrifizierung

E-Mobilität, Ladeinfrastruktur, CSRD, THG-Quote, ESG-Reporting.

 07

Fleet Governance

Halterhaftung, Risikomanagement, Versicherung, Compliance.

 08

Category Management

Strategische Langfristbegleitung, KPI-Monitoring, Lieferantensteuerung.

Branchenspezifisch: Automobilzulieferer · Bau und Infrastruktur · Chemie · Energie und Netze · Finanzdienstleister · Gesundheit und Pflege · Industrie und Maschinenbau · IT und Telekommunikation · Konsumgüter und Handel · Pharma und Life Sciences

Unsere Rolle

Nicht nur beraten. Gemeinsam umsetzen.

Wir liefern keine Slide-Decks und verschwinden. Wir übernehmen Mitverantwortung für das Ergebnis. Als Co-Pilot an Ihrer Seite.

Phase 1

Analyse & Konzept

Fleet Diagnose, 4P Assessment, Benchmarking.
Die faktenbasierte Grundlage.

Phase 2: Unser Kern

Orchestrierung & Umsetzung

Ausschreibungen über mehrere Märkte. Vertragsverhandlungen. Stakeholder-Management.

Phase 3

Messbarer Impact

Verifizierte Einsparungen. Governance-Modelle, die über unser Mandat hinaus Bestand haben.

Gruppe

International vernetzt. In Deutschland verankert.

Kein anderer unabhängiger Fuhrparkberater in Deutschland hat diese Gruppe.
Wir bringen globale Best Practices in den deutschen Markt.

60+
Senior-Experten
40
Märkte
100+
Abgeschlossene Projekte
2011
Gegründet in der Schweiz

Jeder Berater in der Gruppe bringt operative Führungserfahrung mit, aus Konzernen, Beratungshäusern und von Dienstleistern. Keine Theoretiker, nur Experten, die beide Seiten des Verhandlungstisches kennen.

Referenzprojekte

Ergebnisse, die zählen.

Anonymisierte Beispiele aus typischen Fuhrparkprojekten. Methodik und Experten der internationalen fleetcompetence Gruppe, jetzt im deutschen Markt.

6 Wochen
Fleet Diagnose, IT-Flotte

IT-Unternehmen, rund 250 Fahrzeuge. Sechs Handlungsfelder identifiziert und priorisiert: Car Policy, Elektrifizierung, Marktbenchmark. Ergebnis: rund 15 % identifiziertes TCO-Einsparpotenzial.

3 Monate
Fleet Management Ausschreibung

Dienstleistungsbranche, rund 700 Fahrzeuge. Ausschreibung des Fleet Management Providers mit Vollauslagerung der Prozess- und Bestellabläufe. Marktbenchmark für Service- und Leistungsportfolio etabliert.

12–18 %
identifiziertes TCO-Potenzial

Erfahrungswert der fleetcompetence Gruppe für das identifizierte Potenzial über Beschaffung, Prozesse und Policy. Abhängig von Ausgangslage und Fuhrparkgröße.

Anonymisierte Projektbeispiele zum Schutz von Mandantendaten.

DER FLEET SCAN Sechs Felder, ein Befund. Wo IhrFuhrparkstehtKostenstrukturWo die GesamtkostenentstehenMarktvergleichWo Sie gegenüber ähnlichenFlotten stehenCar PolicyOb Ihre Regeln zum MarktpassenElektrifizierungWelcher UmstellungspfadträgtBerichtspflichtenWelche Daten Ihr ReportingbrauchtGovernanceWer haftet und werentscheidet Analyse Umsetzung Das Ergebnis: Ihre drei größten Hebel, priorisiert nach Wirkung auf die Gesamtkosten.
Eigene Darstellung, fleetcompetence Germany.

Einstieg

Fleet Pre-Check: Ihr kostenloser Einstieg.

60 Minuten.
Kostenlos.
Mit Ergebnis.

Top-3-Handlungsfelder mit geschätztem Optimierungspotenzial.
Kein Risiko, keine Verpflichtung.

Pre-Check buchen
10 min
Kurzprofil Fuhrpark
Größe, Segmente, Herausforderungen
30 min
4P Quick-Check
Procurement · Prozesse · (Green) Performance · Policy
15 min
Gap-Analyse
Hard & Soft Elements: Wo sind die Lücken?
5 min
Priorisierung
Ihre Top-3-Handlungsfelder

Team

Branchenexperten, die beide Seiten kennen.

Stephan Maleszka, Managing Partner fleetcompetence Germany
Stephan Maleszka
Managing Partner

20+ Jahre Führungserfahrung in der Finanz-, Retail- und Automobilbranche. Zuletzt in verantwortlichen Rollen im Fleet- und Schadenmanagement. Fokus auf Fuhrparkstrategie, Ausschreibungsmanagement und nachhaltiges Lieferantenbenchmarking.

LinkedIn →
Max Leydecker, Managing Partner fleetcompetence Germany
Max Leydecker
Managing Partner

Internationale Expertise in Business Development und Flottenmanagement. Führungserfahrung bei Fleet-Dienstleistern und Beratungen. Fokus auf Mobilitätsstrategien, Car Policy Neugestaltung und multinationale Transformation.

LinkedIn →
Unterstützt durch 60+ Experten der internationalen fleetcompetence Gruppe
Ehemalige Fuhrparkleiter aus Konzernen, Führungskräfte von Fleet-Dienstleistern und erfahrene Mobilitätsmanager. Höchste Fachexpertise, lokal verankert, international vernetzt.

Fleet & Mobility Update

Einmal im Monat: was der Fuhrparkmarkt macht.

Belegte Einordnung zu Elektrifizierung, Ladeinfrastruktur, TCO-Benchmarks und Marktentwicklung. Kompakt, ohne Marketing-Geraune. Kostenlos, jederzeit abbestellbar.

Newsletter abonnieren

Vertiefung zu einzelnen Themen: Wissen

Häufig gestellte Fragen

Was Sie über Fuhrparkberatung wissen sollten.

Was kostet eine unabhängige Fuhrparkberatung?
Das Honorar bemisst sich nach Umfang und Flottengröße. Ob und in welcher Höhe sich ein Projekt rechnet, beziffern wir vorab im Pre-Check, bevor Sie Budget binden.
Ab welcher Fuhrparkgröße lohnt sich Beratung?
Ab 50 Fahrzeugen. Für den Mittelstand bieten wir modulare Formate wie den Pre-Check als Einstieg.
Was bedeutet „anbieterneutral"?
Keine kommerziellen Beziehungen zu OEMs, Leasinggesellschaften oder Autohäusern. Empfehlungen basieren auf Daten.
Was unterscheidet fleetcompetence?
60+ Experten in 40 Märkten. Alle Profis mit höchster Fachexpertise aus Konzernen und Fleet-Dienstleistern. Und wir empfehlen nicht nur, wir setzen um.
Wie läuft eine Ausschreibung ab?
Bedarfsanalyse, Lieferantenvorauswahl, Ausschreibung, Angebotsanalyse, Vertragsverhandlung. National und international.
Unterstützen Sie bei Elektrifizierung?
Ja: Machbarkeitsanalyse, Ladeinfrastruktur (GEIG), Car-Policy-Anpassung, CSRD-Reporting, THG-Quote.

Nächster Schritt

Starten Sie mit dem Pre-Check.

60 Minuten. Kostenlos. Mit Ergebnis.

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Stephan MaleszkaStephan Maleszka
Max LeydeckerMax Leydecker