Germany
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Fuhrparkberatung Deutschland

Analyse. Strategie.
Umsetzung.

Die Fuhrparkberatung, die nicht bei der Empfehlung aufhört.

Wir sind Branchenexperten, die beide Seiten des Tisches kennen. Als Co-Pilot begleiten wir Konzerne und Mittelstand von der ersten Analyse bis zur messbaren Wirkung.

Kostenloser Fleet Scan · 60 Min Unsere Leistungen
60+
Senior-Experten
40
Märkte
100+
Projekte
seit 2011
im Netzwerk
Ø Projektpotenzial
12–18 %
der Fuhrpark-Gesamtkosten (TCO)
Seit 2011

Teil der fleetcompetence international, dem unabhängigen Beratungsnetzwerk für Fleet & Mobility weltweit. Eigene Präsenz im deutschen Markt seit 2025.

Ausgangslage

Was wir bei Fuhrparks immer wieder sehen.

Fuhrparkberatung ist die systematische, anbieterneutrale Analyse und Optimierung aller Kosten-, Governance- und Nachhaltigkeitsdimensionen eines Unternehmensfuhrparks. fleetcompetence Germany verbindet internationale Best Practices aus zahlreichen Projekten des fleetcompetence-Netzwerks mit fundierter Kenntnis des deutschen Marktes.

Keine Ausschreibungsdisziplin

Verträge laufen automatisch weiter, Konditionen ohne Benchmark. Ergebnis: systematische Mehrkosten.

Veraltete Car Policy

Policies von 2019 treffen auf Marktbedingungen von 2026. Elektrifizierung und neue Steuerregeln fehlen.

Fehlende Datentransparenz

Kein konsolidiertes TCO-Reporting. Entscheidungen basieren auf Annahmen statt auf belastbaren Fakten.

Analysemodell

Das 4P Framework.

Vier Säulen bilden das Fundament: von der strategischen Beschaffung über nachhaltige Performance bis zur gelebten Governance.

Procurement

Ausschreibungen, Konditionen, Lieferantenlandschaft. Strategischer Einkauf.

Prozesse

Effizienz im Fuhrparkbetrieb. Von der Bestellung bis zur Rückgabe.

(Green) Performance

Elektrifizierung, CO₂-Reduktion, CSRD, THG-Quote. Nachhaltigkeit als Vorteil.

Policy

Car Policy, Governance, Compliance. Klare Regeln als Fundament.

Leistungen

Acht Kompetenzfelder. Ein Ziel.

01

Fuhrparkstrategie

Strategische Ausrichtung, Zielbild, Sourcing-Modell, Make-or-Buy.

 02

Car Policy

Dienstwagenordnung, Referenzfahrzeuge, Mobilitätsbudget. Marktgerecht.

 03

Ausschreibung

Internationale Flottenausschreibungen. Strukturiert und transparent.

 04

Beschaffung

Lieferanten-Benchmarking, Konditionsverhandlung, Vertragsoptimierung.

 05

TCO-Optimierung

Fuhrparkkosten senken: nachweisbar, strukturiert, messbar.

 06

Elektrifizierung

E-Mobilität, Ladeinfrastruktur, CSRD, THG-Quote, ESG-Reporting.

 07

Fleet Governance

Halterhaftung, Risikomanagement, Versicherung, Compliance.

 08

Category Management

Strategische Langfristbegleitung, KPI-Monitoring, Lieferantensteuerung.

Branchen

Wir kennen Ihre Branche.

Aus zahlreichen Projekten des internationalen Netzwerks bringen wir spezifisches Branchenwissen mit, das den Unterschied macht.

Pharma & Life Sciences Automobil & Zulieferer Energie & Versorger IT & Telko Bau & Infrastruktur Konsumgüter & Handel Gesundheitswesen Industriegüter Finanzdienstleister Chemie

Unsere Rolle

Nicht nur beraten. Gemeinsam umsetzen.

Wir liefern keine Slide-Decks und verschwinden. Wir übernehmen Mitverantwortung für das Ergebnis. Als Co-Pilot an Ihrer Seite.

Phase 1

Analyse & Konzept

Fleet Diagnose, 4P Assessment, Benchmarking.
Die faktenbasierte Grundlage.

Phase 2: Unser Kern

Orchestrierung & Umsetzung

Ausschreibungen über mehrere Märkte. Vertragsverhandlungen. Stakeholder-Management.

Phase 3

Messbarer Impact

Verifizierte Einsparungen. Governance-Modelle, die über unser Mandat hinaus Bestand haben.

Differenzierung

Die im Markt unbesetzte Position.

Vier Anbietertypen treffen auf den Fuhrpark. Nur einer ist anbieterneutral und setzt zugleich um.

UnabhängigkeitUmsetzungstiefeOperative, interneFuhrparkleitungLeasing- undAnbieterberatungGeneralistischeStrategieberatungfleetcompetenceGermany

Anbieterneutral und umsetzungsstark zugleich.

  • Unabhängig von Herstellern, Leasing und Providern.
  • Senior Partner am Kunden, keine Juniorberater.
  • Verantwortung bis zur realisierten Einsparung.

Netzwerk

International vernetzt. In Deutschland verankert.

Kein anderer unabhängiger Fuhrparkberater in Deutschland hat dieses Netzwerk.
Wir bringen globale Best Practices in den deutschen Markt.

60+
Senior-Experten
40
Märkte
100+
Abgeschlossene Projekte
2011
Gegründet in der Schweiz

Jeder Berater im Netzwerk bringt operative Führungserfahrung mit, aus Konzernen, Beratungshäusern und von Dienstleistern. Keine Theoretiker, nur Experten, die beide Seiten des Verhandlungstisches kennen.

„

Der deutsche Fuhrparkmarkt braucht keine weiteren Berater, die analysieren und empfehlen. Er braucht Partner, die umsetzen. Und dafür die Verantwortung mittragen.

Max Leydecker · Managing Partner

Referenzprojekte

Ergebnisse, die zählen.

Anonymisierte Beispiele aus typischen Fuhrparkprojekten. Methodik und Experten des internationalen fleetcompetence-Netzwerks, jetzt im deutschen Markt.

6 Wochen
Fleet Diagnose, IT-Flotte

IT-Unternehmen, rund 250 Fahrzeuge. Sechs Handlungsfelder identifiziert und priorisiert: Car Policy, Elektrifizierung, Marktbenchmark. Ergebnis: rund 15 % identifiziertes TCO-Einsparpotenzial.

3 Monate
Fleet Management Ausschreibung

Dienstleistungsbranche, rund 700 Fahrzeuge. Ausschreibung des Fleet Management Providers mit Vollauslagerung der Prozess- und Bestellabläufe. Marktbenchmark für Service- und Leistungsportfolio etabliert.

12–18 %
typische TCO-Bandbreite

Erfahrungswert des fleetcompetence-Netzwerks für die TCO-Einsparung über Beschaffung, Prozesse und Policy. Abhängig von Ausgangslage und Fuhrparkgröße.

Anonymisierte Projektbeispiele zum Schutz von Mandantendaten.

Einstieg

Fleet Scan: Ihr kostenloser 4P Quick-Check.

60 Minuten.
Kostenlos.
Mit Ergebnis.

Top-3-Handlungsfelder mit geschätztem Optimierungspotenzial.
Kein Risiko, keine Verpflichtung.

Fleet Scan buchen
10 min
Kurzprofil Fuhrpark
Größe, Segmente, Herausforderungen
30 min
4P Quick-Check
Procurement · Prozesse · (Green) Performance · Policy
15 min
Gap-Analyse
Hard & Soft Elements: Wo sind die Lücken?
5 min
Priorisierung
Ihre Top-3-Handlungsfelder

Team

Branchenexperten, die beide Seiten kennen.

Stephan Maleszka, Managing Partner fleetcompetence Germany
Stephan Maleszka
Managing Partner

20+ Jahre Führungserfahrung in der Finanz-, Retail- und Automobilbranche. Zuletzt in verantwortlichen Rollen im Fleet- und Schadenmanagement. Fokus auf Fuhrparkstrategie, Ausschreibungsmanagement und nachhaltiges Lieferantenbenchmarking.

LinkedIn →
Max Leydecker, Managing Partner fleetcompetence Germany
Max Leydecker
Managing Partner

Internationale Expertise in Business Development und Flottenmanagement. Führungserfahrung bei Fleet-Dienstleistern und Beratungen. Fokus auf Mobilitätsstrategien, Car Policy Neugestaltung und multinationale Transformation.

LinkedIn →
Unterstützt durch 60+ Experten des internationalen fleetcompetence-Netzwerks
Ehemalige Fuhrparkleiter aus Konzernen, Führungskräfte von Fleet-Dienstleistern und erfahrene Mobilitätsmanager. Höchste Fachexpertise, lokal verankert, international vernetzt.
„

Wer Verantwortung für das Ergebnis übernimmt, wird als Partner wahrgenommen. Nicht als Dienstleister. Deshalb hören wir nicht bei der Empfehlung auf.

Stephan Maleszka · Managing Partner

Wissen

Wissen, das Fuhrparks besser macht.

Ein kompakter Wissensbereich und strategische Whitepapers mit konkreten Handlungsempfehlungen für den deutschen Fuhrparkmarkt.

Alle Wissensbeiträge ansehen · 13 Themen
Elektrifizierung

7 Schritte zur erfolgreichen Einführung von E-Fahrzeugen im Fuhrpark

Praxisleitfaden mit DE-Empfehlungen zu BIK, Betriebsrat und Ladeinfrastruktur.

Whitepaper anfordern TCO-Optimierung

Fuhrparkkosten: Überwachen, steuern, senken

4 strategische Hebel zur Kostenoptimierung, mit Praxis-Tipps zu TCO, UVV und Car Policy.

Whitepaper anfordern

Fleet & Mobility Update

Einmal im Monat: was der Fuhrparkmarkt macht.

Belegte Einordnung zu Elektrifizierung, Ladeinfrastruktur, TCO-Benchmarks und Marktentwicklung. Kompakt, ohne Marketing-Geraune. Kostenlos, jederzeit abbestellbar.

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Häufig gestellte Fragen

Was Sie über Fuhrparkberatung wissen sollten.

Was kostet eine unabhängige Fuhrparkberatung?
Projekte refinanzieren sich nach unserer Projekterfahrung meist innerhalb von 3 bis 6 Monaten. Den konkreten Hebel beziffern wir vorab im Fleet Scan.
Ab welcher Fuhrparkgröße lohnt sich Beratung?
Ab 50 Fahrzeugen. Für den Mittelstand bieten wir modulare Formate wie den Fleet Scan als Einstieg.
Was bedeutet „anbieterneutral"?
Keine kommerziellen Beziehungen zu OEMs, Leasinggesellschaften oder Autohäusern. Empfehlungen basieren auf Daten.
Was unterscheidet fleetcompetence?
60+ Experten in 40 Märkten. Alle Profis mit höchster Fachexpertise aus Konzernen und Fleet-Dienstleistern. Und wir empfehlen nicht nur, wir setzen um.
Wie läuft eine Ausschreibung ab?
Bedarfsanalyse, Lieferantenvorauswahl, Ausschreibung, Angebotsanalyse, Vertragsverhandlung. National und international.
Unterstützen Sie bei Elektrifizierung?
Ja: Machbarkeitsanalyse, Ladeinfrastruktur (GEIG), Car-Policy-Anpassung, CSRD-Reporting, THG-Quote.

Nächster Schritt

Starten Sie mit dem Fleet Scan.

60 Minuten. Kostenlos. Mit Ergebnis.

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Stephan MaleszkaStephan Maleszka
Max LeydeckerMax Leydecker