Fuhrparkberatung Deutschland
Die Fuhrparkberatung, die nicht bei der Empfehlung aufhört.
Wir sind Branchenexperten, die beide Seiten des Tisches kennen. Als Co-Pilot begleiten wir Konzerne und Mittelstand von der ersten Analyse bis zur messbaren Wirkung.
Ø Einsparpotenzial: 12-18 % der Fuhrparkkosten (TCO)
Teil der fleetcompetence international, dem führenden unabhängigen Beratungsnetzwerk für Fleet & Mobility weltweit. Lokal im deutschen Markt verankert.
Analysemodell
Vier Säulen bilden das Fundament: von der strategischen Beschaffung über nachhaltige Performance bis zur gelebten Governance.
Ausschreibungen, Konditionen, Lieferantenlandschaft. Strategischer Einkauf.
Effizienz im Fuhrparkbetrieb. Von der Bestellung bis zur Rückgabe.
Elektrifizierung, CO₂-Reduktion, CSRD, THG-Quote. Nachhaltigkeit als Vorteil.
Car Policy, Governance, Compliance. Klare Regeln als Fundament.
Leistungen
Strategische Ausrichtung, Zielbild, Sourcing-Modell, Make-or-Buy.
02Dienstwagenordnung, Referenzfahrzeuge, Mobilitätsbudget. Marktgerecht.
03Internationale Flottenausschreibungen. Strukturiert und transparent.
04Lieferanten-Benchmarking, Konditionsverhandlung, Vertragsoptimierung.
05Fuhrparkkosten senken: nachweisbar, strukturiert, messbar.
06E-Mobilität, Ladeinfrastruktur, CSRD, THG-Quote, ESG-Reporting.
07Halterhaftung, Risikomanagement, Versicherung, Compliance.
08Strategische Langfristbegleitung, KPI-Monitoring, Lieferantensteuerung.
Branchen
Aus über 100 Projekten weltweit bringen wir spezifisches Branchenwissen mit, das den Unterschied macht.
Unsere Rolle
Wir liefern keine Slide-Decks und verschwinden. Wir übernehmen Mitverantwortung für das Ergebnis. Als Co-Pilot an Ihrer Seite.
Fleet Scan, 4P Assessment, Benchmarking.
Die faktenbasierte Grundlage.
Ausschreibungen über mehrere Märkte. Vertragsverhandlungen. Stakeholder-Management.
Verifizierte Einsparungen. Governance-Modelle, die über unser Mandat hinaus Bestand haben.
Netzwerk
Kein anderer unabhängiger Fuhrparkberater in Deutschland hat dieses Netzwerk.
Wir bringen globale Best Practices in den deutschen Markt.
Jeder Berater im Netzwerk bringt operative Führungserfahrung mit – aus Konzernen, Beratungshäusern und von Dienstleistern. Keine Theoretiker, nur Experten, die beide Seiten des Verhandlungstisches kennen.
Der deutsche Fuhrparkmarkt braucht keine weiteren Berater, die analysieren und empfehlen. Er braucht Partner, die umsetzen. Und dafür die Verantwortung mittragen.
Max Leydecker · Managing Partner
Referenzprojekte
Ausgewählte Projekte unseres internationalen Netzwerks. Die gleiche Methodik, die gleichen Experten. Jetzt auch in Deutschland.
Pan-europäische Fuhrparkoptimierung in 14 Ländern. Supplier Consolidation, E-Invoicing, einheitliche Prozesse. Ergebnis: zweistellige TCO-Reduktion ab Jahr 1.
Zentralisierung einer fragmentierten Lieferantenlandschaft mit 34 Anbietern. Entwicklung einer europaweiten Car Policy und Category Strategy.
Durchschnittliches Optimierungspotenzial bei Fuhrparks mit 300+ Fahrzeugen. Realisiert durch strukturierte Ausschreibungen, Benchmarking und Policy-Redesign.
Alle Projekte aus dem internationalen fleetcompetence-Netzwerk. Branchen: Pharma, Medizintechnik, Industriegüter.
Einstieg
Top-3-Handlungsfelder mit geschätztem Optimierungspotenzial.
Kein Risiko, keine Verpflichtung.
Team
20+ Jahre Führungserfahrung in der Finanzbranche, im Retail und in der Automobilindustrie. Zuletzt in verantwortlichen Rollen im Fleet Management und Schadenmanagement. Fokus auf Fuhrparkstrategie, Ausschreibungsmanagement, nachhaltiges Lieferantenbenchmarking und datengetriebene Kostenoptimierung.
20+ Jahre Fuhrparkexpertise, viele davon im Key Account Management auf Anbieterseite. Kennt Fuhrparks bis ins Detail: Prozesse, Verträge, Lieferantenstrukturen und Kostentreiber. Fokus auf operative Exzellenz, Car Policy Neugestaltung und Flottenoptimierung.
Wer Verantwortung für das Ergebnis übernimmt, wird als Partner wahrgenommen. Nicht als Dienstleister. Deshalb hören wir nicht bei der Empfehlung auf.
Stephan Maleszka · Managing Partner
Insights
Strategische Whitepapers mit konkreten Handlungsempfehlungen für den deutschen Fuhrparkmarkt.
Praxisleitfaden mit Empfehlungen zu BIK, Betriebsrat und Ladeinfrastruktur.
Vier strategische Hebel zur Kostenoptimierung mit Tipps zu TCO, UVV und Car Policy.
Häufig gestellte Fragen
Nächster Schritt
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