(Green) Performance
(Green) Performance ist die dritte Säule des 4P-Modells: Elektrifizierung, CO2-Reduktion und die Anbindung an CSRD und THG-Quote.
Definition
Performance bezeichnet im 4P-Modell die messbare Wirkung des Fuhrparks: Gesamtkosten je Fahrzeug und je Kilometer, Emissionen, Auslastung und Risiko. Grundlage ist ein konsolidiertes Reporting, das Leasing, Service, Kraftstoff, Strom, Schäden und Versicherung zusammenführt.
Ohne konsolidierte Daten entstehen Entscheidungen aus Annahmen. Der häufigste Befund ist nicht ein zu hoher Einzelpreis, sondern ein Kostenbild, das über mehrere Systeme verteilt ist und deshalb niemandem vollständig vorliegt.
Worauf wir schauen
Die Hebel zwischen Kosten und CO2.
Antriebsmix und BEV-Eignung
Eignung je Nutzungsprofil prüfen, nicht pauschal elektrifizieren.
Ladeinfrastruktur
Laden zuhause, am Standort und unterwegs zusammen denken.
CO2-Bilanz, Scope 1
Die Flotten-Emissionen sind Teil der Nachhaltigkeitsberichterstattung.
CSRD-Anbindung
Datengrundlage für die Berichtspflicht schaffen. Details im Glossar.
THG-Quote
Halter von E-Fahrzeugen können Erlöse aus der THG-Quote erzielen.
Steuer und Förderung
Die Dienstwagenbesteuerung beeinflusst die BEV-Wirtschaftlichkeit.
Typische Ausgangslage
Was wir in Fuhrparks regelmäßig vorfinden.
Kosten liegen in mehreren Systemen
Leasingraten beim Anbieter, Kraftstoff bei der Tankkarte, Schäden bei der Versicherung. Zusammengeführt wird selten.
Es fehlt die Bezugsgröße
Absolute Beträge sagen wenig. Aussagekräftig wird das Bild erst je Fahrzeug, je Kilometer und je Segment.
Nachhaltigkeitsdaten werden separat erhoben
Wer die Flottenemissionen nur für den Bericht rechnet, nutzt sie nicht für Entscheidungen.
Vorgehen
In drei Schritten, in dieser Reihenfolge.
1. Datenquellen zusammenführen
Leasing, Service, Kraftstoff, Strom, Schäden und Versicherung in eine gemeinsame Struktur bringen.
2. Kennzahlen definieren
Wenige, klar berechnete Größen mit fester Bezugsbasis, statt einer breiten Kennzahlensammlung.
3. Berichtsrhythmus festlegen
Monatlich für die Steuerung, jährlich für Zielwerte und Berichtspflichten.
Woran wir den Fortschritt messen
Wenige Kennzahlen mit fester Bezugsbasis.
Die Kennzahlen sind Definitionen, keine Zielwerte. Zielwerte ergeben sich aus der Ausgangslage der jeweiligen Flotte.
Zugehörige Leistungen
So heben wir Performance.
Häufige Fragen
Verwandte Themen
Das passt dazu.
TCO-Optimierung →
Gesamtkosten messbar senken.
Elektrifizierung →
E-Mobilität, Ladeinfrastruktur, CSRD, THG-Quote.
CO₂-Bilanz der Flotte →
Scope 1 bis 3 berechnen und belegen.
CSRD und ESG →
Berichtspflicht 2026 und die Rolle der Flotte.
4P: Prozesse →
Effizienz von der Bestellung bis zur Rückgabe.
4P: Policy →
Car Policy, Governance, Compliance.
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